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中色平桂桂华成企业:奏响“三部曲”奋战四季度

2021年11月09日 9:42 3361次浏览 来源:   分类: 科技创新

导读: 日前,中色平桂桂华成企业继创下“银十”利润喜人战绩后,再度把四季度攻坚工作具体化、数据化、指标化,定好“时间表”,画好“路线图”,统一思想、凝聚士气,奏响“三部曲”,奋战四季度,誓夺完美收官。

本报讯  日前,中色平桂桂华成企业继创下“银十”利润喜人战绩后,再度把四季度攻坚工作具体化、数据化、指标化,定好“时间表”,画好“路线图”,统一思想、凝聚士气,奏响“三部曲”,奋战四季度,誓夺完美收官。

组织聚力,深度融合促生产。该企业党委把方向、管大局、保落实,召开专题会议,围绕中心工作抓好深度融合,攻坚增量增效增收。各支部闻令而动,组织党员员工学习思想理论、先锋榜样,助燃思想动力;各项工作中,强化示范带动,如选矿党支部将党建议题与生产议题深度融合,转化为谋划工作的思路举措,支部党员心齐劲足,朝着四季度目标立足岗位全力奋战。

抓好安全环保,确保生产平稳运行。安全和环保,是冲刺生产目标的前提。一方面,重视短板补齐,第一时间落实安全检查发现的问题、要求。另一方面,加大安环应知应会学习培训力度,从科长、车间主任开始,到工程技术人员、班组长、各支部党员,逐级推进学习、考试,筑牢各级人员安环意识,达到主动安全、本质安全,主动环保、本质环保。在生产中,严格实行关键制度,层层落实安全生产指令要求,强化作业现场管理,加大监督考核力度,实现本质安全,确保企业平稳运行。作为全国绿色矿山,该企业持续贯彻落实习大大生态文明思想,坚持绿色可持续发展理念,把生态环保工作贯穿于生产全过程,为四季度各项工作“圆满收官”打下坚实安环基础。

扭住工作重点,群策群力奋战目标。为了抢抓机遇,桂华成企业精心组织生产,眼睛向内降本增效,从节约一点水一度电入手,不断优化能耗、消耗、收率、质量等指标,切实提高生产管理水平。围绕冲刺目标,加强与各方的沟通协调,全力以赴推动目标落地见效;聚焦重点工作和重要环节,制订专项工作措施,确保重点工作高效有序推进。该企业党委还组织党员观看《长津湖》等红色影片,激励党员干部在重点工作推进落实中当先锋、打头阵、作表率,为实现全年生产目标和企业高质量可持续发展贡献力量。

(罗棛琦)

责任编辑:杨净茹

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